13 Pasos Para Hacer Tu Plan De Negocios Nacional Financiera

13 Pasos Para Hacer Tu Plan De Negocios Con Nacional Financiera

¿Estás pensando en iniciar un negocio y necesitas financiamiento? Nacional Financiera (NAFIN) ofrece una variedad de programas de préstamo y asistencia técnica para ayudarte a poner en marcha tu negocio. Para solicitar financiamiento de NAFIN, deberás preparar un plan de negocios.

Paso 1

¿Qué tipo de negocio quieres iniciar? ¿Cuál es tu mercado objetivo? ¿Cuáles son tus objetivos a corto y largo plazo?

Paso 2

¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son las tendencias del mercado?

Paso 3

¿Quieres ser una empresa unipersonal, una sociedad o una corporación? Cada tipo de estructura legal tiene sus propias ventajas y desventajas.

Paso 4

¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu negocio? ¿Cómo ganarás dinero? ¿Cuáles son tus proyecciones financieras para los próximos años?

Problemas comunes y soluciones

Aquí hay algunos problemas comunes que puedes encontrar al preparar tu plan de negocios y algunas soluciones para ayudarte a superarlos:

• No sabes por dónde empezar. Empieza por investigar tu mercado y elegir una estructura legal. Una vez que tengas una base sólida, puedes empezar a trabajar en el resto de tu plan de negocios.
• No sabes cómo proyectar tus finanzas. Utiliza un software de planificación financiera o contrata a un contador para ayudarte a crear proyecciones financieras precisas.
• No tienes suficiente información sobre tu mercado. Realiza encuestas a clientes potenciales y habla con tus competidores para obtener información sobre el mercado.

Ejemplos

Aquí hay algunos ejemplos de planes de negocios exitosos que han recibido financiamiento de NAFIN:

• Una empresa de tecnología que desarrolló una nueva aplicación móvil.
• Una empresa de alimentos y bebidas que lanzó una nueva línea de productos saludables.
• Una empresa de servicios que ofrece servicios de consultoría empresarial.

Opiniones de expertos

Aquí hay algunas citas de expertos sobre la importancia de un plan de negocios:

• “Un plan de negocios es una hoja de ruta para tu negocio. Te ayudará a mantenerte encaminado y a tomar decisiones informadas.” – Steve Blank, empresario y autor.
• “Un plan de negocios es esencial para conseguir financiamiento. Los bancos y los inversionistas querrán ver tu plan de negocios antes de prestarte dinero.” – Tim Berry, autor y asesor empresarial.

Siguiendo estos 13 pasos, puedes crear un plan de negocios sólido que te ayudará a obtener financiamiento de Nacional Financiera y a iniciar tu propio negocio.

13 Pasos Para Hacer Tu Plan De Negocios Nacional Financiera

Puntos importantes en 3-6 palabras:

• Define tu idea de negocio.
• Investiga tu mercado.
• Elige una estructura legal.
• Prepara un plan financiero.

Estos puntos son esenciales para crear un plan de negocios sólido que te ayudará a obtener financiamiento de Nacional Financiera y a iniciar tu propio negocio.

Define tu idea de negocio.

El primer paso para crear un plan de negocios es definir tu idea de negocio. Esto significa tener una visión clara de lo que quieres hacer y cómo lo vas a hacer. Aquí hay algunas preguntas que puedes hacerte para definir tu idea de negocio:

• ¿Qué problema resuelves?
• ¿Cuál es tu solución?
• ¿Quién es tu mercado objetivo?
• ¿Cuáles son tus ventajas competitivas?
• ¿Cómo ganarás dinero?

Una vez que hayas respondido a estas preguntas, tendrás una mejor comprensión de tu idea de negocio. Puedes utilizar esta información para empezar a escribir tu plan de negocios.

Cómo describir tu idea de negocio

Cuando describas tu idea de negocio en tu plan de negocios, asegúrate de incluir la siguiente información:

• Una descripción detallada de tu producto o servicio.
• Un análisis de tu mercado objetivo.
• Una explicación de tus ventajas competitivas.
• Un plan de marketing y ventas.
• Un plan financiero.

Tu descripción de tu idea de negocio debe ser clara y concisa. Debe mostrar a los lectores por qué tu negocio es una buena inversión.

Ejemplos de buenas descripciones de ideas de negocio

Aquí hay algunos ejemplos de buenas descripciones de ideas de negocio:

• Empresa de tecnología: “Desarrollamos una nueva aplicación móvil que permite a los usuarios encontrar fácilmente los mejores restaurantes y bares en su área.”
• Empresa de alimentos y bebidas: “Lanzamos una nueva línea de productos saludables que están hechos con ingredientes frescos y naturales.”
• Empresa de servicios: “Ofrecemos servicios de consultoría empresarial que ayudan a las pequeñas empresas a crecer y prosperar.”

Estas descripciones son claras y concisas. Muestran a los lectores por qué estas empresas son buenas inversiones.

Siguiendo estos consejos, puedes definir tu idea de negocio y escribir una descripción que impresione a los lectores de tu plan de negocios.

Investiga tu mercado.

Una vez que hayas definido tu idea de negocio, necesitas investigar tu mercado. Esto significa recopilar información sobre tus clientes potenciales, tus competidores y las tendencias del mercado.

Cómo investigar tu mercado

Hay varias maneras de investigar tu mercado. Aquí hay algunas de las más comunes:

• Encuestas: Puedes crear encuestas para recopilar información sobre tus clientes potenciales. Las encuestas pueden ser en línea, por teléfono o en persona.
• Entrevistas: Puedes entrevistar a tus clientes potenciales para obtener información más detallada. Las entrevistas pueden ser en persona o por teléfono.
• Observación: Puedes observar a tus clientes potenciales en su entorno natural. Esto puede ayudarte a entender sus hábitos y necesidades.
• Investigación secundaria: Puedes recopilar información de fuentes secundarias, como informes de mercado, artículos de noticias y publicaciones académicas.

Qué información recopilar

Cuando investigues tu mercado, debes recopilar la siguiente información:

• Tamaño del mercado: ¿Cuál es el tamaño de tu mercado objetivo? ¿Cuántas personas están interesadas en tu producto o servicio?
• Tendencias del mercado: ¿Cuáles son las tendencias actuales en tu mercado? ¿Qué cambios están ocurriendo? ¿Cómo afectarán estos cambios a tu negocio?
• Competencia: ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cómo te diferencias de ellos?
• Necesidades del cliente: ¿Cuáles son las necesidades de tus clientes potenciales? ¿Qué problemas tienen? ¿Cómo puedes resolver sus problemas?

Una vez que hayas recopilado esta información, podrás entender mejor tu mercado y tomar decisiones informadas sobre tu negocio.

Cómo utilizar la información de tu investigación de mercado

Puedes utilizar la información de tu investigación de mercado para:

• Desarrollar tu producto o servicio: ¿Qué características debe tener tu producto o servicio para satisfacer las necesidades de tus clientes potenciales?
• Establecer tus precios: ¿Cuánto están dispuestos a pagar tus clientes potenciales por tu producto o servicio?
• Elegir tu mercado objetivo: ¿A quién vas a vender tu producto o servicio?
• Desarrollar tu plan de marketing: ¿Cómo vas a llegar a tus clientes potenciales y convencerlos de que compren tu producto o servicio?

La investigación de mercado es una parte esencial del proceso de planificación empresarial. Te ayudará a tomar decisiones informadas sobre tu negocio y a aumentar tus posibilidades de éxito.

Elige una estructura legal.

Una vez que hayas investigado tu mercado, necesitas elegir una estructura legal para tu negocio. Esto significa decidir qué tipo de entidad será tu negocio, como una empresa unipersonal, una sociedad o una corporación.

Cada tipo de estructura legal tiene sus propias ventajas y desventajas. Aquí hay un resumen de las estructuras legales más comunes:

Empresa unipersonal

Una empresa unipersonal es un negocio propiedad y operado por una sola persona. Es la forma más sencilla de estructura legal y es fácil de crear. Sin embargo, los propietarios únicos son personalmente responsables de todas las deudas y obligaciones del negocio.

Sociedad

Una sociedad es un negocio propiedad y operado por dos o más personas. Las sociedades son más complejas que las empresas unipersonales, pero ofrecen algunas ventajas, como la responsabilidad limitada y la capacidad de compartir las ganancias y las pérdidas.

Corporación

Una corporación es una entidad legal separada de sus propietarios. Esto significa que los accionistas de una corporación no son personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la corporación. Las corporaciones son más complejas que las empresas unipersonales y las sociedades, pero ofrecen algunas ventajas, como la capacidad de recaudar capital y la responsabilidad limitada.

¿Qué estructura legal es adecuada para tu negocio?

La mejor estructura legal para tu negocio dependerá de una serie de factores, incluyendo:

• El número de propietarios
• El nivel de responsabilidad que deseas
• Tus planes de crecimiento
• Tus necesidades fiscales

Es importante hablar con un abogado y un contador para determinar la mejor estructura legal para tu negocio.

Cómo elegir una estructura legal

Una vez que hayas considerado los factores anteriores, puedes empezar a elegir una estructura legal para tu negocio. Aquí hay algunos consejos:

• Haz tu investigación. Aprende sobre las diferentes estructuras legales y sus ventajas y desventajas.
• Habla con un abogado y un contador. Ellos pueden ayudarte a determinar la mejor estructura legal para tu negocio.
• Considera tus planes de crecimiento. Si planeas hacer crecer tu negocio en el futuro, es posible que desees elegir una estructura legal que te permita recaudar capital fácilmente.
• Considera tus necesidades fiscales. Algunas estructuras legales ofrecen ventajas fiscales, así que es importante hablar con un contador sobre tus opciones.

Una vez que hayas elegido una estructura legal, puedes empezar a registrar tu negocio con el gobierno.

Prepara un plan financiero.

Un plan financiero es una parte esencial de tu plan de negocios. Te ayudará a proyectar tus ingresos, gastos y beneficios futuros. Un plan financiero también te ayudará a determinar cuánto dinero necesitas para iniciar tu negocio y cómo lo vas a obtener.

Cómo preparar un plan financiero

Para preparar un plan financiero, necesitas recopilar la siguiente información:

• Ingresos: ¿Cuánto dinero esperas ganar cada año?
• Gastos: ¿Cuánto dinero esperas gastar cada año?
• Activos: ¿Qué activos tiene tu negocio?
• Pasivos: ¿Cuáles son las deudas de tu negocio?
• Patrimonio neto: ¿Cuál es el valor neto de tu negocio?

Una vez que hayas recopilado esta información, puedes empezar a proyectar tus ingresos, gastos y beneficios futuros. Para ello, puedes utilizar una hoja de cálculo o un software de planificación financiera.

¿Qué debe incluir tu plan financiero?

Tu plan financiero debe incluir la siguiente información:

• Estado de resultados proyectado: Este estado muestra tus ingresos, gastos y beneficios proyectados para los próximos años.
• Balance general proyectado: Este balance muestra los activos, pasivos y patrimonio neto de tu negocio proyectados para los próximos años.
• Estado de flujo de efectivo proyectado: Este estado muestra el flujo de efectivo de tu negocio proyectado para los próximos años.

Tu plan financiero también debe incluir una sección de financiación. En esta sección, debes explicar cómo vas a obtener el dinero que necesitas para iniciar tu negocio. Puedes obtener financiación de varias fuentes, como bancos, cooperativas de crédito, inversores ángeles y capitalistas de riesgo.

Cómo utilizar tu plan financiero

Puedes utilizar tu plan financiero para:

• Solicitar financiación: Los bancos y otros prestamistas querrán ver tu plan financiero antes de prestarte dinero.
• Tomar decisiones informadas: Tu plan financiero te ayudará a tomar decisiones informadas sobre tu negocio. Por ejemplo, puedes utilizar tu plan financiero para determinar cuánto puedes gastar en marketing y publicidad.
• Hacer un seguimiento de tu progreso: Puedes utilizar tu plan financiero para hacer un seguimiento de tu progreso y asegurarte de que estás alcanzando tus objetivos.

Un plan financiero es una herramienta esencial para cualquier negocio. Te ayudará a obtener financiación, tomar decisiones informadas y hacer un seguimiento de tu progreso.